Nelke Manders

Integriteit, (com)passie en respect zijn Nelke’s kernwaarden. Het met plezier en toewijding samen werken aan iets wat ertoe doet, geeft haar levensenergie. 

Nelke geeft leiding aan organisaties met maatschappelijk belangrijke doelstellingen. Haar leiderschapsstijl is persoonlijk en faciliterend, met een focus op het bereiken van het maatschappelijk gewenste resultaat. Zij weet ruimte te maken voor het laten stromen van ieders passie voor het gemeenschappelijke doel. Uitzoomen, verhelderen, buiten en binnen verbinden, het onbewuste bewust maken, het ondersteunen van verandering en inspireren zijn vaste componenten van haar werk.

In haar aanpak maakt zij onder andere gebruik van ‘Deep Democracy’ (Myrna Lewis), een methodiek die gaat over besluitvorming waarin de wijsheid van de minderheidsstem de stem van de meerderheid verrijkt; van ‘Geweldloze Communicatie’ (Marshall Rosenberg), waarbij ieders behoefte erkend wordt in een verbindende manier van communiceren en van ‘Systemisch werken’ (Bert Hellinger), waarbij onbewuste patronen bewust worden gemaakt en de (soms pijnlijke) werkelijkheid genomen wordt zoals deze is om van daaruit verder te kunnen. Met haar levenservaring, waaronder jarenlang wonen en werken in conflictgebieden via Artsen zonder Grenzen, is zij vertrouwd met thema’s als oorlog en vrede, verlies en overleven, vluchtelingenstromen, klimaat. 

Naast het begeleiden van organisatie- en familieopstellingen, kun je als leidinggevende Nelke benaderen voor het systemisch meedenken over organisatievragen. Zij is bovendien een ervaren coach van medewerkers en leidinggevenden in binnen- en buitenland.